Angel heeft een winkel in etenswaren en huishoudelijke artikelen. Dankzij de YEP training heeft ze haar klantenservice verbeterd en is ze de inkomsten en uitgaven van haar bedrijf goed gaan bijhouden. Met de lening van het YEP project heeft ze haar inventaris uitgebreid en daardoor haar opbrengst verhoogd. De uitdaging blijft de concurrentie van grotere winkels in haar directe omgeving. Ze gaat investeren in het opbouwen van een relatie met haar loyale klanten.

Jackson heeft een bedrijf in zakelijke telefoonaccessoires en telefoonreparatie. Omdat zijn winkel vlakbij Same bushalte ligt, krijgt hij veel klanten. Sinds de YEP training heeft hij een extra stap gezet door via YouTube te bestuderen hoe je nieuwe telefoons, zoals Apple Phones, kunt repareren en instellen. Bovendien is hij dankzij de training in marketingtechnieken zijn winkel gaan promoten door een WhatsApp-groep op te richten waarop hij zijn producten post. Zijn uitdaging is de concurrentie van soortgelijke bedrijven en het relatief kleine kapitaal.  Vóór het einde van het jaar 2024 zal hij een luidspreker kopen om reclame mee te maken.

Mary runt een stomerij. De YEP training heeft haar geholpen haar inkomsten en uitgaven effectief bij te houden, waardoor haar bedrijf efficiënter en winstgevender werd. Ze kon iemand inhuren om te helpen in de stomerij.  De aanwezigheid van een andere stomerij in het gebied vormde een aanzienlijke uitdaging. Dankzij de coaching probeert ze nu om de klantenloyaliteit verder op te bouwen, bijv. door te gaan deelnemen aan lokale evenementen en zo haar bedrijf te promoten.

Haggai heeft een ruimte waar mensen kunnen gamen en online spellen kunnen spelen. Hij heeft verschillende spellen zoals voetbal, projectauto’s en GTA-spellen. Sinds de YEP training houdt hij de inkomsten- en uitgavenadministratie van zijn bedrijf beter bij.  Hij promoot zijn bedrijf door games te posten via de WhatsApp-status en heeft een WhatsApp-groep opgericht. Zijn uitdagingen zijn: concurrentie, hoge kosten voor het onderhouden en upgraden van spelapparatuur zoals controllers en onvoorspelbare klanten. De YEP coach heeft voorgesteld om  het bedrijf te differentiëren door een betere spelomgeving te bieden, zoals comfortabele stoelen en snacks om klanten aan te trekken. Ook moet hij spelapparatuur regelmatig onderhouden om dure reparaties te voorkomen.  Hij moet creatief zijn door toernooien, competities of speciale spelevenementen te introduceren om nieuwe klanten aan te trekken. Besloten is dat hij een deel van de winst zal gaan toewijzen aan het geleidelijk upgraden van de games en een systeem zal opzetten om feedback van klanten te verzamelen om de dienstverlening te blijven verbeteren.

Bakari is maïsverkoper. Dankzij de YEP training heeft hij zijn inzicht in de markt en zijn vermogen om met leveranciers over prijzen te onderhandelen verbeterd. Ook heeft hij zijn boekhouding beter bijgehouden, waardoor hij een duidelijker beeld kreeg van zijn bedrijfsprestaties. De marketingtechnieken die hij tijdens de training geleerd had, heeft hij gebruikt om lokale restaurants en voedselverkopers te bereiken en op die manier heeft hij meer bestellingen binnengehaald. Grootste uitdaging de afgelopen tijd was de stijging in de maïsprijs door de toenemende zonneschijn in Tanzania. Dit had een grote impact op de winstmarges van Bakari. Ook hij heeft last van veel concurrentie. Danzij de coaching zal Bakari zijn productaanbod uitbreiden en andere essentiële producten zoals bonen gaan verkopen, om zo zijn afhankelijkheid van één enkel product te verminderen.

Mwajuma heeft een winkel in etenswaren en huishoudelijke artikelen. De YEP training heeft haar geholpen bij het bijhouden van de administratie en ze heeft haar assortiment uitgebreid met bijv. tarwe en bakolie. Ze heeft een database van haar klanten opgesteld en belt mensen regelmatig om een goed klantcontact op te bouwen. Haar uitdaging is o.a. dat mensen producten in bruikleen willen, wat leidt tot problemen met haar financiën. De coaching is erop gericht haar te steunen in beslissingen hierover en haar te stimuleren zich te blijven ontwikkelen op het gebied van marketing en boekhouding.

Ook Minael heeft een winkel in etenswaren en huishoudelijke artikelen (detailhandel). Zij heeft haar klantconctact verbeterd en haar onnodige uitgaven tot een minimum beperkt dankzij de YEP training. Ze is bovendien een klein restaurant begonnen buiten haar winkel waar ze thee en snacks verkoopt. Haar uitdaging is de concurrentie en weinig kapitaal. Samen met de YEP coach blijft ze zoeken naar steun om te kunnen groeien.

Isaak heeft een studio, waar hij telefoons en accessoires verkoopt, films en muziek brandt en hij maakt foto’s tijdens ceremonies. De Yep training heeft Isaack vertrouwen gegeven en hij heeft zijn boekhouding op orde gekregen. Dankzij de lening van Yep Same en de winst die hij uit zijn zaak kreeg, kon Isaack een nieuwe studio openen. Het balanceren van activiteiten over twee locaties zorgde voor uitdagingen bij het beheren van de twee studio’s. Zijn uitdaging is om nieuw en gekwalificeerd personeel te zoeken en zijn nieuwe bedrijf te promoten.

Mjata heeft een bedrijf in elektronica. Nadat hij de YEP training gevolgd heeft, heeft hij zijn administratie verbeterd en heeft hij zijn bedrijf geregistreerd bij de Tanzania Revenue Authority en  betaalt hij belasting. Hij maakt reclame voor zijn bedrijf via een  WhatsApp-groep. Mjata heeft te maken met concurrentie van grotere elektronicawinkels in de regio, die een uitgebreider productassortiment aanbieden. Een andere uitdaging is dat hij soms niet genoeg vaardigheden heeft om sommige apparaten te repareren. De YEP coach heeft geadviseerd dat Mjata erover moet nadenken om een ​​partnerschap aan te gaan met mensen/bedrijven waarvan hij denkt dat die zijn kapitaal en zijn activiteiten in het algemeen kunnen uitbreiden.

Peter heeft een Boda boda bedrijf, dat is een verhuurservice van bromfietsen voor transport van mensen en goederen. Ook hij houdt sinds de YEP training zijn inkomsten en uitgaven beter bij en richt zich op de promotie van zijn bedrijf. Met de lening die hij gekrgen heeft diversifieert hij zijn inkomen door kippen te fokken en deze te verkopen. Zijn uitdaging is de onvoorspelbare klantenstroom: het aantal klanten op dagelijkse basis wisselt enorm, wat leidt tot inconsistente inkomsten. Bovendien is de prijs van reserveonderdelen voor motorfietsen gestegen, waardoor de winstmarges daalden. Peter wordt ook geconfronteerd met hevige concurrentie van andere bodaboda-chauffeurs. De YEP coach heeft geadviseerd om strategieën te implementeren zoals het aanbieden van kortingen of loyaliteitsbeloningen om vaste klanten te behouden en nieuwe aan te trekken. Ook moet hij reserveonderdelen proberen te vinden van betrouwbare en kosteneffectieve leveranciers die tegen een betere prijs kunnen verkopen. Hij zal zijn bedrijf actief promoten via mond-tot-mondreclame en sociale media om de zichtbaarheid te vergroten.